Vous avez sous votre responsabilité une équipe de collaborateurs et souhaitez renforcer vos compétences en gestion d’équipe afin d’assurer une ambiance de travail respectueuse et productive.
Cette formation vous permettra d’analyser et exercer, par des jeux de rôle et mises en situation, des notions fondamentales telles que la communication en groupe, l’assertivité et le leadership. Elle vous transmettra les outils nécessaires à une communication efficace comme fondement de la reconnaissance de votre autorité et de la bonne cohésion de votre équipe.
La dernière demi-journée est organisée sous forme de workshop quelques semaines après les 3 journées de cadrage. Elle a pour objectif de vous permettre d’analyser la mise en pratique des outils vus en formation dans votre contexte professionnel. Il s’agit également d’approfondir certaines notions au regard de vos besoins spécifiques. Concrètement, cette demi-journée se basera sur les casus proposés par les participants en amont du workshop. Ces casus seront analysés et permettront d’évoquer les diverses problématiques et pratiques mises en place dans le contexte professionnel. En amont du workshop, les participants communiqueront les éléments clés des situations qu’ils souhaitent analyser et les éventuelles questions qu’ils se posent afin d’y répondre en formation.
Objectifs
Cette formation est un module de base.
A l’issue de la formation, vous serez en mesure :
- de structurer et gérer une équipe de travail,
- de bien communiquer en équipe,
- de créer la motivation et gérer les tensions,
- de comprendre le phénomène de leadership et d'en appliquer les grands principes,
- d'analyser après quelques semaines de mise en pratique dans le contexte professionnel,
- d'identifier les difficultés rencontrées sur le terrain et réfléchir ensemble aux solutions à y apporter,
- d'approfondir certaines thématiques déjà découvertes (ex. la dynamique du conflit, les acteurs du conflit, les techniques de résolution, …) ou aborder de nouvelles approches managériales.
Public cible
Cette formation s’adresse à toute personne qui souhaite être outillée en matière de gestion d’équipe.
Prérequis
Ce module ne nécessite aucun prérequis.
Valorisation RGB
Cette formation peut être valorisée dans le cadre de la révision générale de barème (RGB). Dans ce cadre, le contrôle des acquis est obligatoire et s’organise via un examen en fin de formation. Celui-ci est planifié à la fin du dernier jour de la formation.
Evolutions/promotions concernées :
- promotion du niveau D7, D8, D9 ou D10 au niveau A1 chef de bureau technique,
- promotion du niveau B1, B2, B3, B4 spécifique au niveau A1.
Cette formation est valorisable pour un total de 21 crédits.
Intervenant(s)
Dominique RORIVE (Consultante - Ceneco)
PROGRAMME
L'équipe
- Les 4 critères d’une équipe performante
- Définition d’un projet commun
- Travailler en synergie
La communication en groupe
- L'écoute et la déformation d’un message
- L’écoute active et la reformulation
- L’assertivité ou comment apprendre à dire "non"
Les styles de communication
La conduite de réunion
- Facteurs clés de réussite d'une réunion
- Les phénomènes de dynamique de groupe
- Quelques techniques d'animation
Le leadership
- Les qualités et les caractéristiques d'un leader
- Choix du style de leadership selon le contexte
- Focus sur une thématique : le charisme - la gestion des émotions - la manipulation persuasive
Méthodologie
Toutes nos formations traitent prioritairement de préoccupations des entités publiques locales (communes, CPAS, SLSP, zones de police et de secours et intercommunales).
Nos formateurs veillent à alterner leurs exposés théoriques avec des moments d’échanges (mise en situation, séance de questions-réponses, exercice en sous-groupe, …) qui confrontent la théorie aux réalités vécues par les agents et cadres dirigeants des entités publiques locales.
En amont de la formation, chaque participant a la possibilité, via un questionnaire en ligne, de préciser aux formateurs ses attentes et problématiques de terrain.
La formation dispose d’un espace sur l’eCampus de l’UVCW. Cet espace rassemble toutes les ressources pédagogiques (vidéo de présentation, support de formation, annexe documentaire, …) ; des ressources qui resteront accessibles après la formation et évolueront avec le temps.
Informations pratiques
Si la formation est organisée en présentiel
Le prix comprend la participation à la formation, les supports pédagogiques, les pauses-café et le lunch éventuel.
Quelques jours avant la formation, un mail vous sera envoyé afin de vous rappeler les aspects pratiques et préciser, si besoin, quelques points d’organisation.
Si la formation est organisée en distanciel
La participation à la formation nécessite que vous disposiez d'un ordinateur connecté à Internet avec des haut-parleurs ou un casque.
Idéalement, nous vous conseillons de télécharger l’application (en cliquant ici) ou d'utiliser une version récente du navigateur Chrome.
Avant la formation, vous pouvez tester :
Au plus tard la veille de la formation, un mail vous sera envoyé afin de vous rappeler les aspects pratiques et préciser, si besoin, quelques points d’organisation.
