L’évaluation du Directeur général et du Directeur financier

La commune assure quotidiennement de très nombreuses missions de service public. A ce titre, elle se doit d’assurer un service et des actions de proximité de grande qualité, dans un souci d’efficience et de rationalisation, en respectant des règles strictes en matière de transparence et de bonne gouvernance.

Dans ce contexte exigeant, les décideurs locaux doivent tout à la fois répondre aux attentes du citoyen et assurer la bonne exécution des nombreuses missions dont ils ont la charge. L’administration communale, quant à elle, met en œuvre quotidiennement les décisions adoptées par les autorités communales.

• Quelles sont les prérogatives du conseil et du collège communal ?
• Quelles sont les compétences du Directeur général ?
• Comment faire fonctionner le collège en bonne synergie avec l’administration ?
• Quel rôle peut jouer le Codir dans l’opérationnalisation des politiques communales ? Quelles sont ses missions et ses interactions transversales avec les services ?

Ensemble nous vous proposons de parcourir les cadres règlementaires et les différents outils et dispositifs qui vous permettent d’optimiser la gestion et la prise de décision au sein de votre commune.

Objectifs

À l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• préparer et conduire un entretien d’évaluation du Directeur général et/ou du Directeur financier;
• identifier les éléments facilitateurs et les freins éventuels à l’entretien.

Prérequis

La formation est un module de sensibilisation qui ne nécessite aucun prérequis.

Intervenant(s)

Mathieu COLLETTE & Bernadette JAMBE (Consultants - MyRHO)

Programme

Objectifs, sens et enjeux de l’évaluation dans le secteur public local
Les outils de base de l’évaluation et leur pratique avec des exemples (fixation d’objectifs, observation, autoévaluation, entretiens, grille d’appréciation).
Partage d’expériences
Les principaux facteurs de succès et d’échec
Synthèse