Manager à distance et accompagner vos collaborateurs

Le télétravail est maintenant devenu partie intégrante de notre activité professionnelle. Vous êtes responsable d’une équipe et vous souhaitez accompagner vos collaborateurs pour organiser le télétravail, tout en renforçant la cohésion au sein de vos équipes et en évitant l’isolement de certains ? Nous proposons une formation pour vous aider à encadrer et organiser le travail à distance de votre équipe.

Objectifs

À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

• de définir collectivement les règles favorisant une relation de confiance et la cohésion d’équipe ;
• de favoriser l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle ;
• de définir des objectifs orientés résultats, évaluer les charges de travail et renforcer l’autonomie des travailleurs dans leur gestion personnelle ;
• de développer les compétences de coach des responsables afin d’accompagner leurs équipes.

Public cible

Cette formation s’adresse à toute personne responsable d’une équipe qui souhaite maîtriser les bonnes pratiques pour encadrer et organiser le télétravail, accompagner ses collaborateurs à distance et maintenir la cohésion de son équipe.

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Programme

Mise en place du télétravail

• Les fondements du télétravail et du management à distance : la culture et les pratiques managériales
• Les avantages et les risques du télétravail
• La charte de collaboration à rédiger avec l’équipe pour instaurer une relation de confiance

S’organiser efficacement et gérer son temps

• Equilibre vie privée/vie professionnelle : et le bien être dans tout ça ?
• Développer sa résilience face au stress et à l’anxiété
• La gestion du temps : quelles règles fixer avec son équipe et ses collaborateurs ?
• La gestion des priorités avec la matrice d’Eisenhower
• Organiser le travail au quotidien et favoriser le reporting
• Les réunions d’équipe en présentiel versus à distance

Communiquer efficacement et veiller à la cohésion d’équipe dans le cadre du travail à distance

• Les conseils pratiques pour fédérer l’équipe à distance
• Choisir le mode de communication adapté aux différentes situations
• L’après COVID – La transition vers un télétravail durable

Formateur(s) / Intervenant(s)

Bernadette JAMBE (Consultante - MyRHO)

Valorisation RGB

Cette formation peut être valorisée dans le cadre de la révision générale de barème (RGB). Dans ce cadre, le contrôle des acquis est obligatoire et s’organise via un examen en fin de formation. Celui-ci est planifié à la fin du dernier jour de la formation.

Evolutions/promotions concernées :

• évolution de carrière de D1 vers D2 Administratif
• promotion du niveau B1, B2, B3, B4 spécifique au niveau A1
• évolution de carrière de D2 vers D3 Administratif
• promotion des niveaux D7, D8, D9 ou D10 au niveau A1 chef de bureau technique
• évolution de carrière de D4 vers D5 Administratif

Cette formation est valorisable pour un total de 7 périodes.